2025北服考研培训避雷指南：推荐最佳机构

这个专业前景广阔，每年招生人数不定，但数量不多，预计最多不超过十个。

备考重点应放在英语上，首先要攻克单词关，然后进行分类复习，阅读和写作至关重要。基础打牢后，应仔细研究历年真题。总之，要充分利用时间。

师资方面，总体上是一个年轻的团队，因为该专业相对较新。

该专业并非冷门。

希望我的回答能对您有所帮助。

关于北服考研培训机构红石教育和bdr的选择，红石教育无疑是更优的选择，因为红石教育的师资力量相较于其他机构更为强大。正和岛作为中国青年出版社的合作方，在获得授权后发布此信息。

成功者的共性在于，他们通常能够抓住那些能够彻底改变他们生活的机会，但往往因为这些机会而犹豫不决。现在，请准备好纸和笔，用几分钟的时间简要回答以下两个问题：

1.在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底使你的个人生活得到改观，但你一直没有去做？

2.在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底使你的工作局面得到改观，但你一直没有去做？

我们将讨论这两个问题。

首先，要记住管理和领导是截然不同的。从本质上讲，领导是一种高效的右脑型活动，常被称为一门艺术，其基础是一种哲学理念。如果你需要解决一些个人领导方面的问题，通常都要先自问一些人生最本质的问题。

一旦确定了人生方向，你就应该对自己进行有效的管理，使生活与设想一致。相对于自我领导来说，有效的自我管理所涉及的大都是左脑所擅长的能力：分解、分析、排序等。

关于提高个人效能的方法，我总结出一句话：左脑进行管理，右脑进行领导。

领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事务优先安排。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

《成功的普遍共性》一文的作者格雷（E.M.Gray）一直致力于研究所有成功人士身上普遍存在的共性。他发现成功的因素并非辛勤的工作、不凡的运气和良好的人际关系，尽管这些因素对一个人的成功有重要影响，但都比不上另一个更重要的因素，那就是“要事第一”。

您好，请问您具体想报考什么专业？服装设计与工程有多个方向，包括服装设计和服装理论两大方向。

（1）050404设计艺术学

01高级成衣设计研究（包括针织类）

02高级时装设计研究

03纸样设计及制板技术研究

04服装设计与品牌管理

这几个专业需要考英语、政治、服装史（中国和西洋）、打版和服装效果图。

打版题目通常很简单，只要打得精确就能得高分，比如上衣、连衣裙或插肩袖等，只要复习过就能打出来。至于效果图，今年要求画一对情侣运动装，色彩方面北服比较喜欢偏灰一点的调子。

（专业书目：中国服装史，西洋服装史，《成衣系列产品设计及其纸样技术》《服装设计教程》《服装艺术设计》）

（2）050401艺术学

05服装史论研究

06服装风格研究

这两个专业不需要考打版和效果图，需要考英语、政治、服装史（中国和西洋）、服装理论。

（专业书目：中国服装史，西洋服装史，《成衣系列产品设计及其纸样技术》《服装学概论》第二版《服装艺术设计》）

07中外民族服饰文化比较研究

08中外服饰文化研究

这两个专业也不需要考打版和效果图，需要考英语、政治、服装史（中国和西洋）、西方文化。

（专业书目：中国服装史，西洋服装史，西方文化史）

这些只考理论的科目，只要把对应的专业书目看透了就够了。

弘时教育是一家知名的培训机构，其开设的北服考研培训班经常受到考研学生的欢迎，但具体好不好还要看个人的需求和实际情况。以下是一些可能有助于您做出决定的信息：

优点：

1.师资力量：弘时教育北服考研班拥有一批来自于北京服装学院、南京艺术学院等名校的教师，这些老师来自于相关专业背景，对考研知识点的理解深入，并且教学经验丰富。

2.教学质量：弘时教育北服考研班采用小班授课模式，学生们能够得到比较好的帮助和指导。此外，该机构还会提供一系列的学习辅导资料，如课堂笔记、考研辅导书籍等，帮助学生更好地掌握考研知识点、复习策略等。

3.知名度：弘时教育北服考研班是比较知名的培训机构之一，在业界拥有比较好的声誉和知名度。因此，参加该机构的考研班，对于日后的求职、出国留学等都有积极的影响。

缺点：

1.价格较高：弘时教育北服考研班的价格相对较高，对于经济条件较为局限的考生可能会有所影响。同时，如果学生自身的基础比较弱，需要加强一些基础知识再进行复习备考，此时如果选择考研班，可能会存在额外的负担。

2.个性化不够：弘时教育北服考研班采用的小班授课模式，在一定程度上可以保证每位学员都能够得到老师的关注和帮助，但是机构的课程设置和内容，可能不能满足每位学员的个性化需求，选择班级和老师需要与自己的需求和学习情况相符合。

总之，弘时教育北服考研班有其优点和缺点，学生在选择时可以根据自身实际情况进行评估，并考虑相关的因素，如自身经济状况、考研需求、时间安排等。